3.5.1. Principes de terminologie et de méthodologie  (1/2)

Pour pouvoir effectuer une répartition et une segmentation du marché de la logistique de la Suisse, il est important de commercer par une estimation de son volume total. Nous aurons ainsi une base et une limite supérieure pour les projections et les calculs des différents secteurs de marché. La compréhension de la donnée "Volume de marché " prend ici une signification particulière. À cet égard, il faut constater qu'en raison des propriétés particulières des prestations logistiques décrites ci-dessous, aucune désignation courante n'est adaptée pour décrire correctement le volume du marché de la logistique. La raison en est la composition hétérogène du volume du marché en prestations logistiques avec différentes caractéristiques, qui rendent impossible une désignation univoque comme «volume du chiffre d'affaires» ou encore «volume de tous les coûts logistiques». Car les prestations logistiques qui doivent être quantifiées par le volume du marché représentent d'une part des chiffres d'affaires. C'est le cas par exemple du côté des prestataires de services logistiques, qui fournissent leurs prestations pour des transporteurs ou pour d'autres prestataires de services logistiques. Ces chiffres d'affaires sont clairement identifiables chez les offreurs et ont un équivalent monétaire chez le client respectif. Il existe cependant d'autres prestations logistiques, qui ne se répercutent pas directement sous la forme de chiffres d'affaires ou de coûts clairement classables, mais qui sont également des composants du volume en valeur du marché de la logistique. Il s'agit par exemple de prestations logistiques fournies par les transporteurs eux-mêmes. Pour prendre des exemples concrets, on peut citer les transports intra-entreprises ou diverses activités de logistique interne comme la gestion de ses propres entrepôts.

C'est pourquoi le terme «volume en valeur du marché» sera utilisé ci-dessous, qui englobera la totalité des activités créatrices de valeur dans le domaine du marché global de la logistique. Le marché global de la logistique suisse comprend donc les domaines de prestations suivants:²⁸¹

1. Toutes les prestations de transport, de transbordement et de stockage (logistique TTS).
2. Tous les services à valeur ajoutée liés à la logistique TTS (Autres).
3. Tous les coûts de stockage dans les chaînes de création de valeur y compris les amortissements de stock spécifiques aux secteurs pour la période de référence d'un intérêt calculé.
4. Les dépenses de planification, de pilotage et d'administration générale liées aux prestations logistiques.

 
Les aspects suivants s'appliquent en particulier aux prestations citées aux points 1 et 2:

• Elles peuvent ou bien être externalisées auprès d'un prestataire de services logistiques (logistique externalisée) ou fournies par des entreprises de transport industrielles et commerciales elles-mêmes (logistique interne).

• Elles sont fournies avant, pendant et après des activités d'approvisionnement, de production et de vente.