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3.6.1. Bases terminologiques et méthodiques (1/2)

Afin de pouvoir répartir et segmenter le marché logistique suisse, il est d'abord nécessaire d'estimer son volume global, de manière à disposer d'une base ainsi que d'un plafond pour les projections et les calculs concernant les différents secteurs de marché. Il est donc très important, à cet égard, de définir le terme de «volume de marché».

Il convient de noter à ce propos que, compte tenu des caractéristiques des prestations logistiques décrites ultérieurement, aucune des désignations usuelles utilisées par les sciences économiques traditionnelles ne convient pour la description appropriée du volume du marché logistique. Ceci s'explique par la composition hétérogène du volume du marché qui englobe des prestations logistiques présentant des caractéristiques diverses qui rendent impossible l'utilisation d'un terme unique tel que «volume du chiffre d'affaires» ou «volume des coûts logistiques». Car les prestations logistiques qui doivent être quantifiées par le volume du marché représentent, d'une part, des chiffres d'affaires. C'est notamment le cas pour les prestataires logistiques qui fournissent des prestations soit pour des transporteurs, soit pour d'autres prestataires logistiques. Ces chiffres d'affaires sont clairement identifiables dans la comptabilité et ont une valeur monétaire pour le donneur d'ordre correspondant. D'autre part, il existe des prestations logistiques qui ne s'expriment pas directement sous forme de chiffre d'affaires ou de coûts clairement imputables, mais qui font tout de même partie intégrante du volume du marché logistique en terme de valeur. C'est notamment le cas des prestations logistiques qui sont fournis par les transporteurs eux-mêmes. On peut citer, à titre d'exemple, les transports au sein de l'entreprise ou diverses activités intralogistiques telles que la gestion de ses propres stocks.

C'est pourquoi nous utiliserons ci-après le terme de «volume du marché en terme de valeur» qui englobe toutes les activités génératrices de valeur dans le secteur du marché logistique global.

Le marché logistique suisse inclut les domaines de prestations suivants:105

1. Toutes les prestations de transport, transbordement et stockage (= logistique TTS).
2.
Tous les services à valeur ajoutée découlant directement de la logistique TTS (= Autres).


Pour les prestations citées sous 1. et 2., les points suivants s'appliquent:
  • Elles peuvent être soit externalisées à un prestataire logistique (logistique externalisée), soit fournies par les entreprises industrielles et commerciales elles-mêmes (logistique inhouse).
  • Elles sont fournies avant, après et entre les activités de production et de vente.
3. Tous les frais de stockage dans les chaînes de création de valeur, y compris les amortissements de stock spécifiques aux branches pour la période de rapport des intérêts calculés.  
4. Les dépenses de planification, de gestion et d'administration générale liées aux prestations logistiques. 



105 Cf. Klaus/Kille (2006), p. 43 et suivantes.

 

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