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4.4.3 Logistikkosten bei Schweizer Verladern – Ein Branchenvergleich (1/5)


Die folgende Analyse der Logistikkosten der verschiedenen Branchencluster verfolgt das Ziel, die jeweils bedeutendsten Kostentreiber zu identifizieren und branchenspezifische Besonderheiten zu beschreiben. Um dieses Ziel zu erreichen, werden die Logistikkosten − für jeden Branchencluster separat − im Verhältnis zu den Umsätzen395 betrachtet. Auf diese Art und Weise kann zum einen quantifiziert werden, welche Rolle die Logistikkosten innerhalb der jeweiligen Cluster spielen. Zum anderen werden die betrachteten Cluster vergleichbar gemacht. Es können demzufolge sowohl die Verhältnisse der Kostenanteile für TULS als auch die clusterübergreifenden Vergleiche verwendet werden, um Informationen über branchenspezifische Besonderheiten zu gewinnen. Zusätzlich wird der Anteil fremdvergebener Logistikleistungen an den Logistikgesamtkosten betrachtet, um weiterführende Aussagen bezüglich segmentspezifischer Marktpotenziale für Logistikdienstleister ableiten zu können.396


Dieses Vorgehen wird nachfolgend in mehreren Teilanalysen durchgeführt, deren Ergebnisse abschliessend in eine kombinierte Betrachtung einfliessen. Zunächst werden die Logistikgesamtkosten der sieben Branchencluster miteinander in Beziehung gesetzt. Betrachtungsgegenstand ist dabei zum einen der Anteil der Logistikgesamtkosten am Unternehmensumsatz und zum anderen der Anteil der fremdvergebenen Logistikleistungen an den Logistikgesamtkosten.


Anschliessend wird auf einer zweiten Ebene basierend auf der TULS-Systematik die Zusammensetzung der Logistikkosten untersucht. Für jeden Branchencluster wird evaluiert, welche Anteile Transport, Umschlag, Lagerung und der Bereich Sonstiges an den Logistikkosten ausmachen.

 


395 Diese Kennzahl eignet sich aus mehreren Gründen. Unter anderem waren die weite Verbreitung dieser Kennzahl in der Praxis sowie die Quantifizierbarkeit ausschlaggebend. Es ist jedoch darauf hinzuweisen, dass aufgrund des oftmals divergierenden Verständnisses von Logistikkosten eine gewisse Unschärfe entstehen kann, welche bei der Interpretation der Ergebnisse zu berücksichtigen ist (vgl. Arnold et al. (2008), S. 400).
396 Vgl. Arnold et al. (2008), S. 400.


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