5.4. Weltweite Trends im Logistikmarkt Schweiz (1/8)
Von den beschriebenen einzelnen Herausforderungen lassen sich weiter Trends ableiten, welchen die Akteure im Logistikmarkt Schweiz mehr oder weniger stark spezifisch ausgesetzt sind. Im Folgenden werden diese Trends aus Sicht von Schweizer Logistikdienstleistern einerseits und ihren Kunden andererseits erläutert.
Die vorgängig beschriebenen Herausforderungen des Schweizer Logistikmarktes stehen im engen Zusammenhang mit sechs weltweiten Trends (s. Abbildung):
- Globalisierung
- Shareholder Value-Orientierung
- Polarisierung des Leistungsspektrums
- Integration von Managementkonzepten
- Individualisierung der Kundenbedürfnisse
- Umweltorientierung
Unter Trends wird vielfach ein Phänomen, das für kürzere Zeit aktuell wird und kaum nachhaltigen Einfluss auf das Verhalten der Menschen ausübt, verstanden (z.B. Modetrends). Die in diesem Kapitel beschriebenen weltweiten Trends unterscheiden sich von dieser Sichtweise signifikant. Der Begriff «Trend» steht im Folgenden für ein umfassendes und länger andauerndes Phänomen, das Verhaltensweisen nachhaltig beeinflusst. Konsequenterweise findet eine Konzentration auf logistikrelevante Trends statt.
Als Volkswirtschaft, eingebunden in globale Wertschöpfungsnetzwerke, ist die Schweiz von diesen weltweiten Trends direkt betroffen. Die einzelnen Trends machen sich auf nationaler Ebene in konkreten Herausforderungen, wie sie im vorhergehenden Kapitel beschrieben wurden, bemerkbar. Je nach Ausprägungsform äussern sich die weltweiten Trends in einem konkreten nationalen Bezug.
Die einzelnen Trends werden im Folgenden näher beleuchtet.
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