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Effektive SCM-Prozessinnovation

Kollektive SCM-Prozessinnovation ist eine äusserst effektive Strategie, um innovative Supply-Chain-Konzepte effektiv und damit nachhaltig umzusetzen. Da sich die Konsensmeinung schlussendlich als die beste, sicherste und am besten akzeptierte Lösung etabliert, wird sich kaum ein Geschäftspartner querstellen oder einen proprietären Ansatz durchsetzen wollen.

Die wichtigsten Elemente:

  • transparente Betrachtung aller Szenarien, Strategien, Modelle und Werkzeuge innerhalb der einzelnen Branche;
  • transparente Betrachtung der Value- und Supply Chain aus unterschiedlichen Perspektiven;
  • Einbezug der wichtigen Netzwerke, Mitbewerber, Lieferanten, Kunden, Dienstleister zur Erlangung der kritischen Masse;
  • Fordern, Erarbeiten und Fördern von innovativen Lösungen im Konsens;
  • Verpflichten der wichtigen Partner auf eine klare Umsetzungsstrategie;
  • Nutzen der Netzwerke zur effektiven Umsetzung und deren Verbreitung;
  • Messung der Ergebnisse und Entwicklung eines permanenten Verbesserungsprozesses;
  • für die Entwicklung kollektiver Prozessinnovation sollte ein marktneutrales, kompetentes Gremium
verpflichtet werden.

Wie im «Grünbuch für Innovation» der europäischen Kommission festgehalten, ist Innovation ein kollektiver Prozess, der die Motivation und das Engagement aller Beteiligten voraussetzt. Eine enge Kooperation und soziale Kompetenz werden ebenso verlangt, um das notwendige Vertrauensverhältnis zu etablieren und schliesslich die Potenziale zu realisieren sind.

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