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Konzepte erfolgreich umsetzen

Kollektive Innovation

Welche Prozesse eignen sich am besten für welches Geschäftsmodell und für welche Branche? Wann soll ein standardisiertes Modell einer Eigenentwicklung vorgezogen werden? Welche Vorgehensweise eignet sich für die Umsetzung?

Der stetige Wandel im Handel erfordert, dass die Prozesse in der Supply Chain laufend überprüft und optimiert werden. Dabei stehen wechselweise oder komplementär folgend Zielsetzungen im Fokus:

  • die Effektivität in der Zufriedenstellung der Kundenbedürfnisse,
  • die Effizienz, die Versorgungssicherheit und die Warenverfügbarkeit zu erhöhen,
  • die Prozess- und Kapitalkosten, die Fehlerquoten und die Komplexität zu reduzieren,
  • die soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit zu verbessern.

Dank dem technologischen Fortschritt, dem globalen Handel und dem intensiven Wissens- und Erfahrungsaustausch stehen uns heute viele Möglichkeiten zur Gestaltung der einzelnen internen und unternehmensübergreifenden Prozesse zur Verfügung.

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